YouTube 影片筆記
企業匯入AI的真實代價：IMAG執行長揭流程與資安兩大痛點
原片標題：一個人用 AI 很快，但一群人反而更慢？企業 AI 轉型真實記錄！
原片說明
企業 AI 自動化／流程轉型
🚀 預約企業 AI 自動化轉型｜免費戰略諮詢
https://www.crazyling.ai/
📧Email: [email protected]
-
個人創業／學習 AI
📈 免費加入「AI 升格創業學院」
https://www.ainthology.com/landing-page
企業 AI 教育訓練
🎓 預約企業 AI 教育訓練｜免費諮詢
https://www.ainthology.com/corpaitraining
一個人用 AI 反而是快的，但一群人要用 AI？完全是兩件事。
這支影片我直接帶你走進 IMAG 艾邁格的台北辦公室，跟他們的 CEO Henry 面對面討論：一間百人公司到底怎麼把 AI 真正用在營運裡。
你會看到 Henry 怎麼用 ChatGPT + Codex 的雙工具流程管理整間公司，也會聽到他最真實的觀察——AI 產出太快，人接收不了，團隊溝通反而變更沒效率。
我也會分享 CrazyLing 幫企業做 AI 轉型的三個層次：流程梳理（AI 驅動 vs 人驅動）、人的 AI 能力提升、企業文化轉型。以及為什麼 AI Agent 是把雙面刃——流程不乾淨，AI 只會放大你的問題。
-
0:00 個人vs.企業AI使用
0:18 IMAG辦公室
1:11 IMAG核心業務：LINE OS
2:03 IMAG 文化 AI 轉型
3:02 AI 是放大器
5:41 CrazyLing 的三階段 AI 轉型方法
9:05 IMAG CEO Henry 的個人 AI 工作流
10:31 AI 最大好處
11:17 AI 最大風險
13:40 AI 轉型三層次總結
一個人用 AI 快得跟鬼一樣，但一群人要用 AI，根本是另一個世界的事。這支影片直接殺進 IMAG 的辦公室，看 CEO Henry 怎麼把 ChatGPT 跟 Codex 當左右手，也老實說出團隊用 AI 反而卡關的痛點，AI 產出太快，人根本接收不了。
- 00:00一個人用 AI 很快，一群人用 AI 是兩件事
- 01:09Henry 介紹 IMAG 在做 LINE 商家生意
- 03:02AI 是放大器，流程不乾淨會放大問題
- 03:46把新聞稿轉成社群文案的流程示範
- 05:51員工 AI 教育訓練分兩層：技能與接受度
- 06:44CrazyLing 的 AI 轉型三塊：流程、Agent、文化
- 09:09Henry 示範 ChatGPT 討論架構再丟給 Codex
- 11:25Henry 談 AI 最大風險：資訊過載與資安
- 13:37回到澳洲後反思 AI 與人協作的樣貌
AI 是放大器，流程不乾淨只會更慘
Henry 講了一句很關鍵的話，AI 像放大器，你的工作流程如果本來就沒效率，AI Agent 跑下去只會燒更多 Token、出更多錯。所以 CrazyLing 的做法是先梳理流程，確認這流程適合 AI 驅動還是人驅動，才把 Agent 放進去。這段是整支影片的技術核心，講得很直接。
CEO 的 AI 工作流：ChatGPT 聊天，Codex 生產
Henry 的用法很特別，他每天睡前跟 ChatGPT 聊天，把專案想法、決策脈絡都丟進去討論，聊到有結論後，再請 ChatGPT 生成 prompt 丟給 Codex 整理成工作手冊。他強調最大好處 AI 幫他把混亂的思緒整理清楚，還能用第三人稱視角幫他檢查思考漏洞。
AI 最大風險：資訊過載與資安漏洞
Henry 坦言初期最大的困難是 AI 產出太快，每個人都在用 AI 產東西，團隊之間的溝通反而變得更沒效率，因為大家都生產過載。第二個風險是資安，員工可能不小心把機密資料丟進 ChatGPT，又沒關掉訓練許可權，等於把公司暴露在高風險位置。他認為企業文化夠開放，這些風險才能被拿上桌討論。
值得下載嗎
值得。如果你正在幫公司推 AI 轉型，或老闆叫你研究怎麼匯入 AI，這支影片直接給你一個真實企業的匯入流程與踩雷經驗，比看一堆理論有用。
覺得這篇筆記有幫助嗎？