準時結束會議，居然不是體貼？鴻海董事長劉揚偉這句話直接打臉我。以前開會最怕那種拖到天荒地老的，結果他說重點根本你有沒有把該講的講完。這支影片就是郭奕伶直接問他，如果主管自己講廢話怎麼辦，答案乾脆到讓人愣住。

1. 00:00劉揚偉直接說「準時結束代表不浪費時間」是錯的
2. 00:04他要求發言一分鐘講不完就停
3. 00:15郭奕伶追問主管講廢話該怎麼結束
4. 00:19劉揚偉回答「就結束了」
5. 00:20他說明一分鐘練重點、五分鐘練邏輯、二十分鐘練結構
6. 00:40他總結練久了優先順序的選擇會變直覺

準時結束不是重點，講完重點才是

劉揚偉真正在講的不是會議管理，是思考的訓練。他認為準時結束只是表象，很多人前面廢話講一堆，真正重要的反而沒時間談，這才是浪費。所以他訂的規矩很簡單：一分鐘講不完就停，其他廢話不能講。五分鐘練的是邏輯，二十分鐘練的是結構，練到最後腦袋會自動篩選什麼該說、什麼不該說，做生意時優先順序的判斷自然就對了。

值得下載嗎

值得。如果你常開會、常被廢話淹沒，這段三分鐘的對話比你看十篇會議管理文章都直接，劉揚偉的答案簡單到你不會忘記。