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本田與豐田休旅車三十年策略對決,從財務危機到油電四驅的關鍵轉折

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本田與豐田休旅車三十年策略對決,從財務危機到油電四驅的關鍵轉折

原片標題:CR-V 哪裡都不差,為什麼永遠打不贏 RAV4?

原片說明
Honda CR-V 空間大、操控好、實用性強,幾乎找不到明顯短板,為什麼在全球市場上,卻始終賣不贏 Toyota RAV4? 曾經,CR-V 才是美國休旅車市場的霸主。但從 2017 年開始,RAV4 逐漸拉開差距,成為全球最暢銷的 SUV 之一。這場逆轉,真的只是因為 Toyota 的品牌比較強嗎? 答案藏在兩家車廠截然不同的產品策略裡。 Honda 不斷追求空間、舒適與實用性,把 CR-V 打造成近乎完美的家庭用車;Toyota 卻選擇另一條路,透過第五代 RAV4 的硬派越野造型、TNGA 模組化平台、Hybrid 油電技術,以及龐大的供應鏈規模,重新定義消費者對 SUV 的期待。 這支影片,我們將從 1995 年第一代 CR-V 的誕生說起,一路回顧兩大日系休旅車三十年的競爭,拆解 RAV4 如何一步步逆轉勝,以及 Honda 為什麼始終難以追回差距。 **CR-V 輸的真的是產品力,還是 Toyota 更懂消費者想要什麼?** 如果是你,會選擇空間實用的 Honda CR-V,還是主打戶外風格與油電技術的 Toyota RAV4? 歡迎在留言區分享你的看法! 喜歡汽車歷史、品牌競爭與商業故事,記得訂閱《招財水豚》。 #Honda #CRV #Toyota #RAV4 #本田 #豐田 #汽車歷史

論空間、論操控,CR-V 幾乎找不到短板,結果連續好幾年卻被 RAV4 壓在地上打,這也太憋屈了吧。水豚這支影片就從 1995 年第一代 CR-V 講起,一路拆解本田到底哪一步走錯了,以及豐田是怎麼在 2017 年一舉翻盤的。

第一代 CR-V 代號 RDE 發表
第一代 CR-V 代號 RDE 發表01:43
  1. 00:48泡沫經濟破裂,本田財務告急,川本信彥砍掉賽車預算推生活創造車計劃
  2. 02:231997 年第一代 CR-V 引進美國,首年賣出超過六萬六千臺
  3. 02:45第三代把車尾備胎拔掉、改成上掀尾門,確立都會 SUV 標準形態
  4. 03:582017 年北美銷量公佈,RAV4 賣出四十萬七千五百臺,CR-V 霸權被打破
  5. 05:06豐田章男接任後私下巡視經銷商,說出「我們造的車實在是太無聊了」
  6. 06:582017 年底洛杉磯車展,FT-AC 概念車登場,媒體全愣住
  7. 08:23左伯真一拒絕用 Corolla 底盤,把五代 RAV4 架到中大型車平臺上
  8. 10:53豐田拔掉中央傳動軸,後軸改搭獨立電動馬達,E4 電子四驅成形
  9. 12:50本田直到 2020 年 3 月才在北美推出五代 CR-V 油電版,晚了將近一個世代
  10. 15:232022 年六代 CR-V 問世,油電動力被劃分給中高階 Sport 車型
五代 RAV4 量產版在紐約車展亮相
五代 RAV4 量產版在紐約車展亮相07:26

川本信彥砍掉賽車預算的那一刀

1990 年代初期日本泡沫經濟剛破裂,本田財務報表瀕臨虧損,金融圈甚至傳出三菱準備出手收購。當時本田工程師滿腦子只想著 F1 賽道和紅頭高轉速引擎,骨子裡瞧不起休旅車。川本信彥很清楚賽車拿再多獎盃也發不出下個月的薪水,力排眾議砍掉大筆賽車預算,推動生活創造車計劃。第一張王牌就是 1995 年底發表的初代 CR-V,工程師心不甘情不願,動手時還是把細節做到了極致。

前座中間打通、後座地板完全平整
前座中間打通、後座地板完全平整02:09

左伯真一把市場調查報告推到一邊

五代 RAV4 總開發責任者左伯真一接手時,內部市調部門給了一份厚厚的報告,上面寫著四代車主有一半以上是女性,建議改款千萬不要大動干戈,維持好開好停的保姆車形象就好。左伯真一把報告推到一邊,說如果只聽現有車主的話,這臺車只會變成另一臺更溫馨的家庭買菜車。他決定直接顛覆遊戲規則,因為他很清楚,在實用性這條賽道上,本田已經把物理極限做完了,跟在後面抄作業永遠只能當第二名。

FT-AC 概念車像一臺縮小版美式越野皮卡
FT-AC 概念車像一臺縮小版美式越野皮卡07:07

拔掉一根傳動軸就拉開了差距

傳統休旅車要搞四驅,變速箱後方得掛分動箱,車底中間必須穿過一根沉重的金屬傳動軸連到後軸差速器,這根軸不只吃馬力、增加油耗,還會把後座地板頂出鼓包。五代 CR-V 工程師想破頭才勉強把傳動軸塞進底盤凹槽維持平整。豐田在油電版上直接拔掉中央傳動軸,後軸改搭一顆獨立電動馬達,前後軸之間沒有任何機械連結,少了數十公斤死重,油耗甚至逼近前驅車。最狠的是定價,RAV4 油電版全車系標配 E4 四驅,跟同等級純汽油四驅版價差只在八百到一千美元左右。

值得下載嗎:值得。水豚把兩家車廠三十年的產品策略拆得很清楚,從川本信彥的財務危機講到左伯真一推翻市調報告,再到傳動軸與平臺成本的差距,每一段都有具體的人名、數字和決策轉折,不是那種泛泛而談的品牌比較。

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YTGet 編輯室|看完影片整理的筆記,細節以原片為準。

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