YouTube 影片筆記
用四個AI助手處理郵件日曆筆記合同與面試練習的完整指令詞示範
原片標題:我給自己招了4個AI員工,每週省下8小時!
原片說明
我本來以為「AI 員工」又是那種喊口號的標題,結果李廠長直接把他每天在用的四個助手攤開來給你看,還附上完整指令詞。這支影片不是介紹 AI 有多神,是教你怎麼把 Gmail、日曆、筆記、合同這些雜事丟給 AI,自己只留判斷權。看完我馬上想試第一個。

影片時間軸
- 00:21開場先講觀念:AI agent 跟聊天機器人的差別,是做決定的人從你變成 AI
- 01:40第一個助手 AI 管家登場,先連 Gmail,再連日曆
- 02:35示範怎麼派活,拆解一條好指令詞的五個元素
- 03:25加日曆這層,讓郵件和日曆對照,找出衝突和可推延的會議
- 04:46第二個助手製作人,把零散筆記丟進去變成 PPT 檔案
- 07:15第三個助手翻譯,分清楚「幫我找」和「幫我讀」是兩件事
- 09:22示範讀合同要用五列表格,不要只讓 AI 給摘要
- 10:24第四個助手陪練,用語音模式模擬面試和談判
- 11:58練完之後切換成教練模式,讓 AI 覆盤並給參考回覆
- 14:41結尾給五條今天就能照著做的清單

先連 Gmail,別急著自動化
李廠長把 AI 管家放在第一個,理由很直接:你的一天被郵件和會議切碎,不先解決這個,其他都免談。他示範連 Gmail 的步驟,然後給出一條完整指令詞,把未讀郵件分成緊急、一般、可忽略三類,緊急的按他的語氣起草回覆放進草稿箱。最關鍵是最後那句「沒有我明確說傳送,一封郵件都不許發出去」。他說這是新手最容易漏的邊界,不寫這句,AI 有時候真的會替你發出去。

五個元素湊齊才算一條好指令
任務、工具、分類、輸出、邊界,這五個部分他反覆強調。以管家為例,任務是總結郵件,工具是 Gmail,分類是三類,輸出是草稿,邊界是不準傳送。少一個,AI 給的東西就會偏。他還提醒,一開始不要給 AI 改動會議的許可權,至少頭幾週不要,先讓它把日曆和緊急郵件對照,告訴你哪裡衝突、哪個要先準備、哪些可以推到明天。等輸出穩定了,再慢慢把判斷權交出去。

陪練助手要你用嘴巴練,不是打字
面試、談薪、跟房東談續租,這些只有一次機會的場合,李廠長說他用語音模式跟 AI 對練。先餵背景資料,再讓 AI 扮演帶懷疑精神的招聘經理,一次只問一個問題,答得空洞就追問。練完切換成教練模式,讓它指出哪裡沒說服力、哪裡卡殼,針對最差的三個問題各給一版六十秒參考回覆。他說目標不是背標準答案,是練到像考駕照一樣,遇到沒見過的情況也不會慌。
值得下載嗎
值得。這支影片的指令詞可以直接複製來用,四個助手的順序和邊界講得很清楚,不是空泛的觀念片。如果你每天被郵件和雜事追著跑,下載留著照做,一週就能感覺到差別。