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Steam上半年賣150億美元,3A大作卻在慢性死亡

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Steam上半年賣150億美元,3A大作卻在慢性死亡

原片標題:遊戲行業大崩潰,已經開始了

原片說明
當Epic Games CEO Tim Sweeney警告遊戲行業正在經歷自1983年以來最嚴重的危機時,Steam卻創造了前八個月銷售150億美元的新紀錄。玩家並沒有停止消費,只是越來越少衝動購買新作,而是把時間和金錢留給價格更低、內容更完整的老遊戲和獨立作品。願望單逐漸變成觀察名單,新遊戲的首發光環正在失效,傳統3A也因此陷入要麼爆紅、要麼暴死的困境。可面對項目失敗、裁員和工作室關閉,大廠想到的並不是控制預算、改善優化和重新關注玩法,而是通過數字商店、訂閱、微交易和硬件換代繼續提高每名玩家的消費。DLSS5、下一代主機和按時收費的雲遊戲,或許代表著更先進的技術,卻也在不斷抬高玩家進入下一代的成本。遊戲行業的大崩潰確實已經開始了,但真正走到盡頭的並不是遊戲本身,而是那套堅信投入越多、畫面越貴,玩家就一定會買單的增長模式。 00:00 別人在崩,Steam在賺 01:54 大部分玩家不玩新遊戲 07:25 Steam為何能再創新高 09:09 面對危機依然想著壓榨玩家 10:44 硬件的升級陷阱 13:19 雲遊戲其實也不便宜 15:40 大崩潰不是壞事 My X: @ChannelOLD9 https://x.com/ChannelOLD9

業界大佬都說遊戲產業要完蛋了,結果Steam上半年賣了150億美元?這反差也太魔幻了吧!老九這支影片把「大崩潰2.0」講得超清楚,不是遊戲沒人玩了,是玩家變聰明瞭,不想再當盤子。

  1. 00:00Epic CEO警告遊戲業面臨1983年以來最嚴重危機
  2. 02:00Steam願望單新增分類功能,玩家開始分「等打折」和「看樂子」
  3. 03:44Steam今年收入150億美元,但前100款新作只貢獻15.9%
  4. 05:16卡普空近半數Steam收入來自舊作,目錄作品佔銷量89.3%
  5. 09:10索尼CEO坦言要榨取現有使用者的商業價值
  6. 11:29DLSS5被譽為圖形技術的GPT時刻,但關掉就玩不了遊戲
  7. 13:49Xbox雲遊戲改為每月限時,超過時數要另外加購
  8. 15:41老九認為大崩潰不是壞事,玩家變挑剔反而逼廠商做好遊戲
願望單變成觀察名單
願望單變成觀察名單02:00

Steam賺翻,3A卻在等死

老九用資料打臉「玩家不花錢」的說法,Steam總銷售額創新高,但超過八成收入來自舊遊戲和獨立作品。玩家不是不買,是寧可等兩年半價買一款驗證過的完整產品,也不想花70美元賭一個「最佳化以後會修」的承諾。這對需要首發幾週內回本的大廠來說,根本是慢性死亡。

卡普空舊作貢獻近半收入
卡普空舊作貢獻近半收入05:16

大廠的解法:繼續榨玩家

索尼說「PS5不用再激進銷售」,翻譯就是找不到新玩家就從舊玩家身上多刮一點。老九吐槽這套邏輯很直白:遊戲賣不動就漲訂閱、塞微交易、推服務型遊戲,砍實體光碟也是為了把二手市場的錢鎖回自家商店。問題是這些手段只會讓玩家更不想掏錢,根本是惡性迴圈。

索尼CEO談經常性收入
索尼CEO談經常性收入09:10

硬體升級是另一場收割

DLSS5很強,但老九點出關鍵:5080開了DLSS5幀率照樣掉73%,這技術不是讓遊戲更好玩,是讓玩家必須買更貴的卡。雲遊戲更扯,以為不用買硬體很省,結果微軟直接改成按小時計費,算力變成租的,玩家連所有權都沒有。硬體成本不會消失,只是換個名目繼續跟玩家收錢。

Xbox雲遊戲改為限時計費
Xbox雲遊戲改為限時計費13:49

值得下載嗎

值得。這支影片用大量資料把「遊戲業崩潰但Steam賺翻」的矛盾講得很清楚,而且老九的吐槽夠犀利,看完會對整個產業的荒謬邏輯有更深的警覺。

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YTGet 編輯室|看完影片整理的筆記,細節以原片為準。

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